

触及单元:罗湖病院集团深圳市罗湖区卫生健康局深圳市卫生健康委员会
南都讯运营近二十年、劳动近2万住户的深圳罗湖区莲花社康中心倏得关停,乐龄慢病老东谈主跨天桥就医遇阻、日常诊疗衔接不畅;短短一月内,田贝社康同步停诊,多家社康消失儿童疫苗接种劳动,多点位下层医疗调节激勉辖区住户不悦。
针对莲花、田贝等袖珍社康关停一事,深圳市卫健委指出此为罗湖区网络辖区医疗谋略、教化资源欺诈率的自主举措,稳妥该区医疗卫生“十五五”谋略念念路。并强调各区鼓励社康资源优化时,必须信守以东谈主民健康为中心,严守劳动吞并性底线,全力保险住户诊疗清闲过渡。
驱散2025年底,全市共建成社康机构1002家,较2020年新增248家,全市全科大夫达11022名,较2020年增多7525东谈主,“15分钟社康圈”东谈主口袒护率达92%,每万常住东谈主口领有全科大夫超6.0东谈主,全市近半数住户就诊首选下层医疗机构,社康机构举座运营细密、发展趋势清闲朝上。

1月10日,罗湖区田贝社康中心精良关停。
市民投诉
社康关停老东谈主就医难,或存在健康风险
据住户陈女士反应,罗湖区莲花社康中心于2月底精良关停,辖区住户被分流至莲塘街谈社康、罗湖中病院等机构,其中距离最近的莲塘街谈社康中心,直线距离不及200米。但两地之驱逐着禁闭骨干谈罗沙路,住户需路过坡陡无电梯的东谈主行天桥来回,对举止未便的老年群体而言,出行就医难度大幅增多。
陈女士暗示,老伴身患慢性病、终年举止未便,此前依托莲花社康成立家庭大夫档案,可享受医保优惠购药、家庭病床上门诊疗等浅易劳动,极大责罚了慢病束缚、日常取药坚苦。社康关停后,老东谈主复查、用药全靠家属奔走跑腿;即便能相关原社康大夫,也仅能凭借既往档案临时开药,无法网络实时躯壳情景调节用药决议,存在潜在健康风险。南都记者从莲塘街谈社康中心获悉,当今该中心家庭病床劳动仍可预约大夫上门,该项劳动正常脱手。

东谈主行天桥成了连通莲塘街谈南北片区最遑急的路子。
据罗湖区卫健局早前求教,莲花社康中心关停的主要原因是社区劳动功能单一、场大地积较小(仅400平方米),日常配备医护东谈主员数目偏少。据了解,莲花社康中心关停前配备医护东谈主员10东谈主傍边,其中包含2名西医全科大夫、1名中医全科大夫。“这么的树立规模,即便放在罗湖乃至深圳,都属于偏小限制。”别称不肯披露姓名的罗湖社康大夫评价谈。
南都记者看望全部之隔的莲塘街谈社康中心了解到,该中心算作“罗湖十大特质社康”之一,在中医调节与慢病防治界限上风超过。其前身为莲塘东谈主民病院,硬件样子完善,业务用房面积达3000平方米,设有全科诊疗区、中医保健区、妇女保健区、珍贵保健区等功能区域。劳动才略方面,该中心现存医务东谈主员84东谈主、全科大夫22名,组建17个家庭大夫健康束缚团队,劳动近5万社区住户。

3月16日上昼,莲塘街谈社康中心,就诊的东谈主排起长队恭候挂号。
值得关注的是,莲花社康中心是莲塘街谈南片区中部独一的社康点位,劳动范围袒护罗沙路以南十余个小区,常住住户超1.7万东谈主,重复流动东谈主员,劳动总东谈主群接近2万。据知情东谈主刘先生披露,在前年整合优化的一年当中,岑岭期西医全科大夫单日接诊量超50东谈主次,中医全科大夫单日接诊量超120东谈主次,“接诊规模并排三甲病院平时医师”。与此同期,医护东谈主员还要兼顾家庭大夫签约、慢病随访等劳动,“他们时常分身乏术,忙得脚不点地”。刘先生暗示,社康医护东谈主员曾屡次向社康及上司部门反应东谈主员树立不及的问题,但愿或者增派医护东谈主手,未始想最终迎来的却是社康中心关停的效劳。
记者看望
一月内连关两家社康罗湖多点位调节激勉热议
“咱们田贝的社康是从小看到大的,前阵子听我妈说也关了,看病还要走到水贝阛阓那里。”网友“baoboa”在看到莲花社康中心关停的报谈后留言反馈。记者梳剃头现,在莲花社康中心关停前20天,罗湖田贝社康中心也已罢手运营。3月初,南都记者来到位于文锦北路东侧与田芳路之间的田贝社康中心,看到中心前后门均已上锁,并张贴收歇公告。公告高傲,左证上司斡旋安排部署,该中心于2026年1月4日—1月9日预留1组医护东谈主员值班,保险住户基本医疗需求,2026年1月10日起全面停诊;提倡周边住户前去附进的水贝洪湖苑社康中心、翠竹街谈社康中心就诊,原田贝社康医护团队举座移动至水贝洪湖苑社康中心办公。
“依然关门一个多月了,春节前就搬走了。”周边商户告诉南都记者,田贝社康中心与最近的水贝洪湖苑社康中心仅隔一条街,距离并不算远。记者戒备到,该社康旧址位于旧式住宅楼底层,共两层空间,因楼栋老旧、窗户局促,外不雅很难与社康机构关联。商户先容,社康里面面积虽不大,但医疗劳动神情较为皆全,日常就诊住户数目较多。

1月10日,6686田贝社康中心全面停诊。
公开信息高傲,田贝社康中心业务用房面积约400平方米,分设全科诊疗、内科、外科、妇科、儿科、中医科、口腔科等十余个科室,同步提供家庭大夫、慢性病束缚、珍贵接种、中医药劳动、各人坐诊等劳动。关停前,该中心终年配备医护东谈主员33东谈主,其中大夫16东谈主、顾问11东谈主,不乏高、中级职称医务东谈主员。
另有住户反应,罗湖多家社康取消疫苗接种劳动,导致婴幼儿接种未便,湖贝社康中心即是其中之一。罗湖住户周女士称,前年10月,湖贝社康中心为打造特质中医科室,消失了儿童保健室和儿童洽商免疫室,周边孩童只可前去其他社康或病院完成儿童保健和疫苗接种,大幅增多了市民的出行本领和道路本钱。
部门求教
市卫健委:罗湖关停系资源优化严守劳动吞并性底线
据深圳市卫健委先容,“十四五”以来,深圳聚焦下层医疗补短板,长远鼓励医疗卫生强基工程,构建起战术开拓、财政保险、机制立异、信息化营救的四位一体发展形态,全力推动社康机构扩容提质。驱散2025年底,全市共建成社康机构1002家,较2020年新增248家,“15分钟社康圈”东谈主口袒护率达92%;全市全科大夫达11022名,较2020年增多7525东谈主,每万常住东谈主口领有全科大夫超6.0东谈主;2025年全市社康机构累计完成诊疗5539万东谈主次,较2020年增多2609万东谈主次,年均增长17.26%;2025年社康机构诊疗量占全市医疗机构总诊疗量比重近40%,较2024年增长4.74%,近半数住户就诊首选下层医疗机构,分级诊疗奏效显贵,社康机构举座运营细密、发展趋势清闲朝上。
针对罗湖区关停部分社康激勉的就医未便疑问,市卫健委暗示,罗湖区下辖10个街谈,2024年末常住东谈主口约104.5万东谈主,现存社康机构68家,布局平衡、可及性细密,已终了“15分钟社康圈”袒护。该区关停莲花社康等袖珍机构,属于优化资源树立、教化劳动质效的合理举措,契合全市强基工程导向。莲花社康因面积偏小、劳动功能有限且毗邻莲塘街谈社康,整合后将保留计免接种、家庭大夫等群众卫生劳动,诊疗业务归集至相邻社康。同期,辖区住户可就近前去罗湖区中病院、莲塘街谈社康就诊,还能通过家庭大夫享受长久处方、家庭病床、老年东谈主上门照护等便民劳动,保险就医需求不受影响。

3月3日,莲花社康中心门口,别称老东谈主在阅读收歇见知。
市卫健委指出,这次社康关停调节,是罗湖区网络辖区医疗谋略、教化资源欺诈率的自主举措,稳妥该区医疗卫生“十五五”谋略念念路,并非全市卫健系富余一部署。市卫健委强调,各区鼓励社康资源优化时,必须信守以东谈主民健康为中心,严守劳动吞并性底线;触及社康机构数目压减或劳动网点关停时,需提前多渠谈公示信息,健全转介衔接机制,重心作念好慢性病患者档案顶住、用药衔接等职责,全力保险住户诊疗清闲过渡。

下层医疗优化别丢“便民初心”民生温度才是最优标尺
一家扎根社区二十年、看管近2万住户的社康倏得关停,老东谈主爬坡过天桥就医、慢病患者用药衔收受阻;紧接着多家社康接连调节,裁人关停外传四起,焦躁情感在住户和医护间膨胀,这场围绕下层医疗的调节风云,直指民生劳动的核肉痛点——资源优化的初志,毫不成以放胆群众的获取感、安全感为代价。
社康的生命力,从来不在面积大小、东谈主员若干的纸面核算里,也不在社康创收才略的账单上,而在“家门口看病”的炊火气里,在慢病老东谈主的日常取药、孩童的疫苗接种、居家患者的上门照护里。罗湖老龄化进度较高,下层医疗本就是养老便民、健康兜底的关键一环,那些看似“规模偏小”的社康,正好填补了片区医疗空缺,承载着群众最刚需的就医需求。医护东谈主员超负荷接诊、住户离不开就近劳动,正好讲解这些社康不是“低效冗余”,而是不可或缺的民生支点。
下层医疗调节,优化资源本无可厚非,但毫不成搞“重统筹、轻民情”的轻视操作,更不成让求教缺位放大焦躁。一月内多家社康调节、外传握续发酵,相关部门的千里默,只会让群众的担忧愈演愈烈。医疗资源优化从来不是“一关了之”,而是要作念好衔接、留足缓冲、倾听民心,把老东谈主、慢病患者、婴幼儿等寥落群体的需求放在首位,把便民劳动的链条接牢续稳。
微恙不出社区、健康有东谈垄断护,这是群众对下层医疗最朴素的期待,亦然卫健职责的初心方位。资源调配要算清“经济账”,更要算透“民生账”;谋略布局要着眼永久,更要立足当下。只消以民生温度为标尺,细化分流决议、通顺劳动衔接、实时求教讲理,才略让下层医疗优化既有劲度,更有温度,守住“家门口的健康防地”。
(文中陈女士、刘先生、周女士均为假名)6686体育官方网站